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2022
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【文化】迎变而上 智领未来——波尔莱特大营销赋能培训
4月3日，波尔莱特集团以“迎变而上 智领未来 ”为主题的大营销赋能培训活动如期举行，集团企划部、销管中心及近300名销售精英在线上参加了这次培训。本次培训围绕销售基本功（公司文化、技术及产品等）及特殊时期下如何利用网络服务客户、为客户赋能等内容展开。
进入壬寅虎年以来，集团企划部根据今年企业的工作重点和销售目标确定我们新一年的销售培训主题为“迎变而上 智领未来”，从2月份的“销售精英大营销PK赛”到本次的“如何开好线上销售会议”，不断的为销售赋能，在全国销售总监郑老师的带领下，为企业打造出一批销售铁军。
全国销售总监郑老师
企划部于老师在培训中，与我们分享了企业文化对企业战略和员工个人成长的重要性。一个人的思维决定他的行为，一个人的价值观决定一个人未来的高度，波尔莱特人用技术、产品、服务践行着我们心中的仁爱。波尔莱特以“用科技为消费者创造价值”为经营方针，企业自主研发并生产的专利生物小肽产品，以出类拔萃的产品效果及超高的性价比，备受好评。会议中，于老师还为我们带来两个捷报，波尔莱特已经被辽宁省科学技术厅授予“2021年度瞪羚企业”，另外还被评为省级“专精特新‘小巨人’”企业。
产品经理崔老师和何老师就在新冠疫情常态化时期，如何利用网络服务客户为客户赋能这一问题，从注意事项到步骤分解，从准备工作到跟踪服务，从自我提升到为客户赋能，抽丝剥茧地给销售精英们做了培训，进一步强化了销售精英们的业务能力。之后，在销管中心蔡老师的带领下，销售精英们进行了分组训练考核，完成了此次的全面赋能培训。
企划部于老师（中）、产品经理崔老师、何老师线上培训中
已经开始的2022年注定是一个充满变量的一年，原料持续高涨的压力还未过去，新一轮的新冠疫情又强势来袭，危机虽然导致行业停滞，但绝不应是企业的停滞，快速反应，寻找一条通路以打通疫情的阻碍，这不仅仅是一条应对疫情的生存路径，也往往可能是企业的另外一种创新路径，就是一种韧性成长路径。所谓韧性成长，是一种抵御危机的能力，即也是能在动态的变化当中调整自身的节奏和反应方式，以及时适应动态变化的成长力。
波尔莱特正是一个敢于直面挑战、充满“韧性”的企业，虽然我们身处在一个危机四伏的大环境中，但我们始终坚持“做善良人 做好产品”的企业信念，深耕企业文化之中，不断去践行企业的社会责任；同时将波尔莱特“为社会提供好产品，向社会传播好思想”的使命传递于产品与服务中，用激情、智慧、坚持为客户创造价值！
